WeiterführendeS INTENSIV-SEMINAR in Konflikt-Coaching

Konflikte gehören zum Zusammenleben und Zusammenarbeiten dazu. Ein Grossteil der Menschen ist im Konfliktfall emotional überfordert und verhält sich kontra-produktiv. Ausschlaggebend ist, wie wir mit Konfliktsituationen umgehen und wie wir uns in ihnen konstruktiv verhalten können.

DEINSEMINAR bietet nebst der Diplom-Ausbildung in lösungsorientiertem Coaching ein weiterführendes Seminar in konstruktiver Konflikt-Lösung an.

Sie haben die Ausbildung zum lösungsorientierten Coach erfolgreich abgeschlossen und möchten Ihr bereits angeeignetes Wissen in Konflikt-Coaching vertiefen. In diesem 4.5-tägigen Intensiv-Seminar erlernen Sie mediative Interventionstechniken und professionelle Gesprächsführung in Konfliktsituationen mit mehreren beteiligten Parteien. Dieses Intensiv-Seminar eignet sich für Teilnehmer, die sich die grundlegenden Fähigkeiten einer lösungsorientierten Gesprächsführung im Sinne eines Coaching-Gesprächs bereits angeeignet haben und ihr Wissen vertiefen und vermehrt praktisch anwenden möchten in beruflichen und privaten Alltagssituationen sowie auf Führungsebene.

Voraussetzung für dieses Intensiv-Seminar: Diplom-Abschluss in lösungsorientiertem Coaching

Gruppengrösse

Das Seminar in Konflikt-Coaching wird mit mindestens 6, höchstens 14 Teilnehmern durchgeführt. Die Kleingruppe ermöglicht intensives Arbeiten und den grösstmöglichen Nutzen für den einzelnen Teilnehmer.

Kosten

Die Kosten für das Intensiv-Seminar in Konflikt-Coaching betragen Sfr. 1'570.- inklusive Schulungsunterlagen.

Fakultativ kann das Intensiv-Seminar mit einem zusätzlichen Prüfungs-Tag mit Diplom abgeschlossen werden.

Kosten Diplom-Abschluss (schriftliche Arbeit & praktisches Setting): Sfr. 120.00.

Ausbildungs-Inhalte

Das Intensiv-Seminar ist in drei, jeweils aufeinander aufbauende, Module gegliedert:

Modul 1

Was ist ein Konflikt und wie entsteht er?
Bewusstes Erkennen von Konflikten im Ansatz
Grundkenntnisse der konstruktiven Konfliktlösung
Phasen und Wirkungsweise in Konflikten
Anwendung konstruktiver Gesprächstechniken
Erfahrungen durch eigene Konflikt-Coaching-Gespräche

Modul 2

Ablauf und Phasen eines Konflikt-Coachings
Kommunikationsmodelle zur Konfliktlösung
Erkennen eigener Konflikt-Muster und eigener Grenzen
Professionelle allparteiliche Grundhaltung
Wirkfaktor Eigenverantwortung und Perspektivenwechsel

Modul 3

Konflikt-Coaching auf Führungsebene
Typologische Unterschiede von Konflikt-Systemen unter Berücksichtigung emotionaler Aspekte
Einflussfaktoren im Konflikt-System erkennen und aufzeigen
Verhaltensregeln, vertragliche, rechtliche und ethische Aspekte
Abschluss-Setting